Отчет об устойчивом развитии ОК РУСАЛ за 2015 год


Обращение гендиректора

Уважаемые друзья!

 

Рад представить десятый Отчет ОК РУСАЛ, в котором вы найдете информацию о том, каких результатов нам удалось достичь в управлении экономическими, экологическими и социальными аспектами устойчивого развития. 

За эти годы Компании удалось добиться лидерских позиций по ряду направлений. Одной из первых российских компаний ОК РУСАЛ присоединилась к Глобальному договору ООН. В 2007 году мы поставили цель на ближайшее десятилетие по снижению выбросов парниковых газов от алюминиевого производства и досрочно этой цели достигли — выбросы снижены на 50% по сравнению с уровнем 1990 года. Программы социальных инвестиций, впервые стартовавшие в 2004 году, сегодня признаны образцами лучшей практики, тиражируемой другими компаниями. ОК РУСАЛ много инвестировала в развитие новых технологий алюминиевого производства и материалов и сегодня обладает солидным научно-техническим ресурсом, который мы используем для того, чтобы делать наше производство более дружественным к окружающей среде и людям. 

Мы участвуем во многих международных и российских инициативах, тем самым продвигая перспективные подходы к модернизации отрасли. В 2015 году ОК РУСАЛ присоединилась к Aluminium Stewardship Initiative — международной инициативе, способствующей развитию ответственного подхода к планированию, производству и управлению ресурсами в алюминиевой промышленности. 

Несмотря на непростую ситуацию в алюминиевой отрасли, из года в год Компания демонстрирует свою способность работать в сложных рыночных условиях. Гибкая стратегия, жесткий контроль издержек и приверженность долгосрочным целям и корпоративным принципам, в том числе принципам устойчивого развития, позволили Компании успешно завершить 2015 год. 

Мы получили впечатляющие результаты во всех областях деятельности. Нам удалось снизить себестоимость алюминия и по этому показателю обойти своих конкурентов. Улучшились ключевые финансовые показатели (EBITDA и нормализованная прибыль), сокращен чистый долг. Нашим преимуществом мы считаем расширенную продуктовую линейку, ориентированную на запросы заказчиков. Развитие системы управления качеством является одним из критических факторов, определяющих наши достижения во взаимодействии с клиентами и поставщиками по всей цепочке создания стоимости. Поэтому 2016 год объявлен в РУСАЛе годом качества, чтобы заложить основу для будущего развития.

В 2015 году Компания пересмотрела стратегические ориентиры: своей главной задачей мы считаем необходимость стать самым эффективным и экологически чистым производителем в мире в части себестоимости и технологий. Исходя из этих ориентиров, определены цели Компании на 2016 год и в среднесрочной перспективе, в их числе — расширение внутреннего рынка, увеличение доли продукции с добавленной стоимостью, разработка стратегии НИОКР, нацеленной на освоение и внедрение новых продуктов и способов производства. 

Задача по снижению негативного воздействия на окружающую среду давно определена Компанией в качестве приоритета как для себя, так и для отрасли в целом. Благодаря модернизации заводов и замене устаревшего оборудования удельные выбросы загрязняющих веществ от производств за последние пять лет снизились на 13%. Более чем на 70% снизился сброс промышленных сточных вод, улучшилось их качество. Определены новые целевые экологические показатели на перспективу до 2020 и до 2025 годов, и Компания намерена их достичь. 

Один из наших приоритетов в области управления персоналом — это безопасность труда и сохранение здоровья наших сотрудников. Мы улучшаем условия труда на рабочих местах, постоянно повышаем эффективность мер по профилактике заболеваний. РУСАЛ намерен добиться максимально возможного сокращения показателей травматизма. По итогам 2015 года показатель частоты аварий с потерей рабочего времени (LTAR) составил 0,85; это лучше среднего показателя по мировой алюминиевой промышленности в 2014 году.

Все наши социальные и мотивационные программы направлены на то, чтобы в Компании работали лучшие специалисты. Важная роль в достижении этой цели принадлежит программе «Кадровый резерв» и системе развития персонала. 

В 2015 году стратегическим фокусом нашей социальной деятельности стало максимально широкое вовлечение заинтересованных сторон для участия в социальных программах РУСАЛа, которые уже давно стали для жителей наших регионов хорошо узнаваемым брендом Компании. Для этого полностью обновлены ведущие социальные программы Компании: все они приобрели конкурсный характер, были разработаны новые номинации грантовых конкурсов, внедрена новая процедура оценки заявок, изменены календари конкурсных процедур и механизм отбора проектов-победителей для повышения прозрачности принимаемых решений. Это позволило нам охватить большее количество участников, а также увеличить до 50% софинансирование со стороны заинтересованных партнеров. 

Особое внимание уделено развитию программы корпоративного волонтерства «Помогать просто», направленной на привлечение сотрудников, их семей и жителей городов к волонтерской деятельности и оказанию социальной помощи. В рамках программы в 2015 году реализованы масштабные мероприятия, такие как Новогодний марафон, День Енисея, грантовый конкурс. Новогодний благотворительный марафон «Верим в чудо, творим чудо!» прошел уже в 23 городах, а количество волонтеров — участников марафона возросло до 5000 человек. Благотворительная акция оказания гуманитарной помощи пострадавшим от пожаров в Хакасии привлекла значительную добровольную помощь от сотрудников РУСАЛа, а собранная сумма была удвоена Компанией. ОК РУСАЛ всегда активно делится своим опытом в социальной сфере, это способствует продвижению общей культуры благотворительности в стране, помогает распространять лучшие практики. Именно с этой целью в 2015 году Компания и ряд партнеров инициировали создание Национального совета по корпоративному волонтерству, объединившего более 20 крупнейших российских компаний и организаций под председательством ОК РУСАЛ. Под эгидой Совета были проведены волонтерские экологические акции, международный форум по корпоративному волонтерству, всероссийский конкурс проектов, стартовало исследование статуса корпоративного волонтерства в России.

ОК РУСАЛ остается приверженной принципам устойчивого развития, внося свой вклад в наше общее будущее. 

 

Генеральный директор ОК РУСАЛ 

Владислав Соловьев