Отчет об устойчивом развитии ОК РУСАЛ за 2015 год


Система вознаграждения


ОК РУСАЛ обеспечивает сотрудников стабильной и конкурентоспособной заработной платой и предоставляет расширенный социальный пакет. Размер вознаграждения, выплачиваемого работнику, зависит от уровня его квалификации и производительности, сложности выполняемой работы и решаемых задач, а также общих результатов деятельности. В Компании используется система оценки персонала, осуществляемая с помощью электронной системы. Около 18% сотрудников проходят данную процедуру ежегодно. G4-LA11

Заработная плата сотрудников состоит из фиксированной и переменной частей и индексируется с учетом роста индекса потребительских цен и условий местного рынка труда (см. таблицу). В 2015 году проводилось усовершенствование системы проектного премирования. Также проведена индексация заработной платы и ряда элементов социальной программы в соответствии с требованиями Отраслевого тарифного соглашения и положениями коллективных договоров.

Минимальный размер заработной платы сотрудников предприятий Компании низшей категории на условиях полной занятости превышает минимальный размер оплаты труда в соответствующих регионах. В 2015 году размер средней заработной платы по всем предприятиям Компании составил 925 долл. США.


Структура заработной платы


Фиксированная часть

Переменная часть

·         Должностной оклад/тарифная ставка

·         Законодательно предусмотренные доплаты, надбавки и компенсации, в том числе за работу в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, за работу во вредных и (или) опасных условиях труда, за работу в подземных условиях и пр.

·         Премия по итогам года

·         Ежемесячная премия за выполнение производственных показателей и соблюдение дисциплины труда, требований охраны труда и промышленной безопасности

·         Премия из фонда развития предприятия за выполнение годовых ключевых показателей деятельности предприятия и Компании в целом

·         Премии за реализацию проектов, направленных на развитие Производственной системы РУСАЛ

·         Премии за кайзены[1]

·         Премии из фонда управляющего директора предприятия за текущие заслуги и достижения

 

Затраты Компании на оплату труда и премиальные выплаты сотрудникам, млн долл. США


2013

2014

2015

1105

957

686,3

 

Снижение затрат на оплату труда и премиальные выплаты связано с закрытием ряда неэффективных предприятий и производств и соответствующим уменьшением численности персонала, а также со снижением курса российской валюты относительно доллара США.


Программы вознаграждения в виде акций


ОК РУСАЛ реализует две программы вознаграждения работников акциями Компании. В 2015 году были продолжены обе из них:

-       программа мотивации за внедрение производственной системы (PSIP);

-       долгосрочная программа мотивации сотрудников (LTIP).

Программы мотивации за внедрение производственной системы (PSIP). Присуждаемые по этой программе акции передаются сотруднику во владение ежегодно на три года. В 2015 году во владение участников программы PSIP передано 2 055 740 акций. Директора Компании и связанные лица не имеют права участвовать в программе. Эмиссия новых акций Компании для целей реализации программы не проводилась. Максимальное количество акций, распределенных по программе, не превышает 0,05% от общего количества выпущенных акций по состоянию на дату присуждения.

Долгосрочная программа мотивации сотрудников акциями Компании (LTIP). В рамках программы Совет директоров выбирает на свое усмотрение сотрудников для участия в этой программе из пула правомочных участников. Предоставляемые в целях вознаграждения акции передаются выбранному сотруднику на срок пять лет частями по 20% от вознаграждения по LTIP в каждом году.

Из акций, условно врученных согласно Программе премирования за 2010 год, пятый транш, выделенный в ноябре 2015 года, составил 1 338 734 акции. За год, закончившийся 31 декабря 2015 года, Elian Employee Benefit Trustee Limited в качестве доверительного управляющего трастом вознаграждений сотрудников ОК РУСАЛ и программой LTIP приобрели в общей сложности 698 297 акций номинальной стоимостью 0,01 долл. США за акцию. Приобретенные акции составляют примерно 0,005% выпущенного акционерного капитала Компании по состоянию на 31 декабря 2015 года и на последнюю дату внесения изменений.


Система корпоративных наград


Для поощрения работников и трудовых коллективов руководители подразделений используют различные виды нематериального вознаграждения, в числе которых:

·         грамоты, благодарственные письма лучшим сотрудникам;

·         вымпелы, флажки;

·         благодарность руководителя предприятия за лучшие показатели в области внедрения ПС, снижения себестоимости и др.;

·         письмо-благодарность руководителя предприятия семье за успехи работника в производственной деятельности, охране труда, охране окружающей среды;

·         эмблема на спецодежду за успехи работника в охране труда, окружающей среды или победителям и призерам конкурса «Улучшение года» — по результатам конкурсов и др.