Отчет об устойчивом развитии ОК РУСАЛ за 2015 год


Управление аспектами устойчивого развития

Управление аспектами устойчивого развития


Подход к управлению

ОК РУСАЛ выстраивает деятельность в области устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности на основе мировой практики, международных и российских стандартов и принципов. Компания разделяет:

·         принципы Глобального договора,

·         позицию, изложенную в Социальной хартии российского бизнеса,

·         подходы в области устойчивого развития, на которых базируется Глобальная инициатива по отчетности и международные стандарты SASB,

·         положения Международного стандарта ISO 26000:2010.

Направления деятельности Компании охватывают основные сферы корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития в соответствии со стандартом ISO 26000 и Целями тысячелетия, объявленными ООН. Компания принимает добровольные обязательства, реализуемые через политики, программы и целевые показатели для достижения баланса интересов бизнеса и общества (см. таблицу).


Структура управления G4-35

Координацию деятельности по управлению аспектами устойчивого развития осуществляют Совет директоров, Президент, Правление, функциональные подразделения управляющей компании и соответствующие подразделения дочерних компаний.

Вопросы охраны труда, промышленной безопасности и экологии рассматриваются непосредственно на уровне Совета директоров в рамках работы соответствующего Комитета.

Органы управления и подразделения управляющей компании и дочерних компаний отвечают за разработку и реализацию политик и планов мероприятий по аспектам устойчивого развития в соответствии со своим функционалом. Политики и основные корпоративные документы утверждаются Правлением ОК РУСАЛ.

Ответственность за решение экономических, социальных и экологических вопросов, связанных с аспектами устойчивого развития, а также за проведение консультаций с заинтересованными сторонами реализуется в рамках должностных обязанностей сотрудников соответствующего функционала; результаты доводятся до сведения высшего руководства в рамках действующих процедур корпоративного управления. G4-36 G4-37


Вовлеченность высшего руководства

В течение 2015 года проведено 10 заседаний Совета директоров, на которых принимались решения по вопросам стратегического развития Компании, включая вопросы устойчивого развития, среди которых: мотивация персонала, охрана труда и промышленная безопасность, охрана окружающей среды, а также развитие регионов присутствия. G4-50

По итогам года на всех 10 заседаниях Совета директоров присутствовали все независимые неисполнительные директора (за исключением одного, назначенного на этот пост в июне 2015 г.), что обеспечивало объективность и беспристрастность процесса принятия решений.


Принципы устойчивого развития в цепочке поставок

Принятие Компанией в 2015 году Кодекса делового партнера ознаменовало начало работы с компаниями и организациями, с которыми взаимодействует ОК РУСАЛ в процессе производственной деятельности, по вопросам и аспектам устойчивого развития. Подробнее см. разделы «Этика и права человека» и «Цепочка поставок».

 



Вклад в устойчивое развитие: основные направления, документы и целевые показатели G4-2


Направления

Содержание, вклад в устойчивое развитие
и взаимосвязь со стратегией

Основные корпоративные документы

Цели на перспективу

Управление

Корпоративное управление, деловая этика, предупреждение коррупции, приверженность целям устойчивого развития

Кодекс корпоративной этики

Кодекс делового партнера

Постоянное совершенствование процессов управления в соответствии с лучшими практиками и во взаимодействии с заинтересованными сторонами

Экономическая сфера

Эффективность инвестиций и производства  — влияние на региональное развитие и рынки труда, налоги и доходы работников

Новые продукты для клиентов, качество продуктов и сервиса

Вклад в развитие отрасли — создание Алюминиевой долины, Ассоциации потребителей и производителей алюминия

Сохранение инновационного и научного потенциала как преимущества Компании

Стратегия развития Компании до 2021 года

Техническая политика

Политика в области качества

К 2020 году

— увеличить долю продукции с добавленной стоимостью до 55%;

— достичь уровня удовлетворенности потребителей более 9 баллов (из 10) за счет улучшения продукта и сервиса;

— повысить производительности труда

Экологическая сфера

Модернизация производственных площадок, разработка и внедрение новых технологий и технологических решений — снижение экологических воздействий, повышение энергоэффективности производств

Климатические инициативы

Участие в международных программах

Политика в области экологии

Политика в области охраны труда, промышленной и пожарной безопасности

 

К 2020 году:

полностью отказаться от потребления электроэнергии, производимой с использованием углеродного сырья, на российских заводах;

снизить годовое потребление электроэнергии на алюминиевых заводах на 3400 ГВт•ч по сравнению с уровнем 2011 года

К 2025 году:

ограничить выбросы парниковых газов (ПГ) по меньшей мере 85% предприятий по производству первичного алюминия на уровне не более 6 тонн экв. CO2 на тонну производимого алюминия, включая прямые и косвенные выбросы по всей производственной цепочке, от добычи бокситов до выплавки алюминия;

снизить удельные выбросы ПГ на алюминиевых заводах на 15% по сравнению с уровнем 2014 года;

снизить удельные выбросы ПГ на глиноземных заводах на 10% по сравнению с уровнем 2014 года

Социальная сфера

 

Создание новых, более высокотехнологичных рабочих мест

Безопасность, условия труда, снижение производственного травматизма и профилактика профессиональной заболеваемости

Развитие потенциала сотрудников, социальный пакет

Поддержка регионов присутствия — социальные программы

Коллективный договор. Политика в отношении персонала. Политика по обучению персонала

Политика в области охраны труда, промышленной и пожарной безопасности

Соглашения с регионами и городами присутствия в РФ

Стратегия социальной деятельности. Положение о благотворительной деятельности

 

Стремиться к достижению нулевого травматизма

Обеспечивать соответствие оборудования и производственных процессов законодательным и нормативным требованиям охраны труда 


Улучшать условия труда в целях повышения уровня безопасности на рабочих местах